深圳設(shè)計(jì)：山寨制造業(yè)和創(chuàng)客企業(yè)家

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2023-11-15 05:00:32 564

編者按：要研究明白深圳華強(qiáng)北，華強(qiáng)北的“山寨（shanzhai）手機(jī)”是繞不過(guò)去的話(huà)題。它來(lái)的轟轟烈烈，造就華強(qiáng)北幾十個(gè)億萬(wàn)富翁，去的鼠頭蛇尾留下一地雞毛。在華強(qiáng)北留下了財(cái)富的傳奇故事，和失意者發(fā)瘋跳樓失聯(lián)的事故，現(xiàn)在流落華強(qiáng)北街頭的前手機(jī)王子“陳金凌”就是代表人物。中國(guó)臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科MTK，作為山寨手機(jī)的主要參與者和受益者，我們也應(yīng)該研究他們成功的商業(yè)思路。但是因?yàn)椤吧秸?span>shanzhai）手機(jī)”的特殊情況，我國(guó)專(zhuān)業(yè)媒體和經(jīng)濟(jì)學(xué)人士都諱莫如深，我們今天就把國(guó)外比較權(quán)威專(zhuān)業(yè)性的研究翻譯出來(lái)，盡量還原那一段歷史，分析這些現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。（三）

金航標(biāo)電子宋仕強(qiáng)

摘要

我們從對(duì)中國(guó)南部制造業(yè)中心深圳的長(zhǎng)期研究中汲取經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)代的創(chuàng)客文化話(huà)語(yǔ)中參與的角色進(jìn)行了批判性審視。通過(guò)降低技術(shù)生產(chǎn)的門(mén)檻，“創(chuàng)客”被構(gòu)想為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新的場(chǎng)所。我們的研究表明，深圳市作為實(shí)現(xiàn)這一愿景的關(guān)鍵地點(diǎn)。在本文中，我們探討了“深圳創(chuàng)客”如何成為“硬件的硅谷”。我們特別考察了創(chuàng)客企業(yè)家如何被吸引到深圳制造文化中設(shè)計(jì)和開(kāi)放共享的過(guò)程，挑戰(zhàn)了設(shè)計(jì)作為創(chuàng)造性過(guò)程與制造作為機(jī)械執(zhí)行之間的概念二元對(duì)立。本文借鑒了參與式設(shè)計(jì)和批判性計(jì)算的傳統(tǒng)，考察了支撐當(dāng)代創(chuàng)客文化與深圳重新塑造之間日益增長(zhǎng)的關(guān)系的社會(huì)、物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)條件。

作者關(guān)鍵詞

創(chuàng)客文化，工業(yè)生產(chǎn)，制造業(yè)，參與，開(kāi)放源碼，自制，中國(guó)，山寨。

ACM分類(lèi)關(guān)鍵詞

H.5.m.信息界面與展示（例如，人機(jī)交互）：其他。

介紹

計(jì)算機(jī)的批判性學(xué)術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于質(zhì)疑生產(chǎn)與消費(fèi)、設(shè)計(jì)與使用之間表面上嚴(yán)格的分隔。其中最廣為人知且有影響的方法之一是參與式設(shè)計(jì)（PD）。源自20世紀(jì)70年代斯堪的納維亞勞工運(yùn)動(dòng)，PD伴隨著外包、自動(dòng)化和信息技術(shù)進(jìn)入工作場(chǎng)所而出現(xiàn)。PD試圖干預(yù)這些過(guò)程，推動(dòng)用戶(hù)和更大的社會(huì)環(huán)境及周?chē)镔|(zhì)文化應(yīng)成為設(shè)計(jì)考慮和過(guò)程的核心觀點(diǎn)[3, 6, 7, 27, 43]。本文借鑒這一工作，認(rèn)為當(dāng)代的技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程必然包括生產(chǎn)的地點(diǎn)和文化。

今天，PD對(duì)將用戶(hù)納入設(shè)計(jì)過(guò)程的呼吁不僅在*的設(shè)計(jì)方法（如以人為中心的設(shè)計(jì)）中被接受，而且已演變?yōu)橐环N商業(yè)策略。例如，班農(nóng)（Bannon）和埃恩（Ehn）記錄了企業(yè)如何推崇用戶(hù)和設(shè)計(jì)者共同創(chuàng)造價(jià)值的觀點(diǎn)[3]。他們說(shuō)明了“管理層驅(qū)動(dòng)的用戶(hù)設(shè)計(jì)”的擴(kuò)張，根植于“從PD關(guān)注的問(wèn)題中移除的市場(chǎng)導(dǎo)向的商業(yè)模式”[3]。封閉的公司創(chuàng)新日益讓位于“開(kāi)放式創(chuàng)新”模式，其中用戶(hù)的創(chuàng)造力、知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)被用于謀取公司利潤(rùn)。

PD對(duì)批判干預(yù)的呼吁受到了最近一系列設(shè)備和工具的影響，從社交媒體應(yīng)用到智能設(shè)備（或物聯(lián)網(wǎng)），它們的價(jià)值取決于用戶(hù)的參與。雖然像Facebook這樣的公司在線(xiàn)挖掘用戶(hù)行為數(shù)據(jù)并以廣告的形式賣(mài)回給用戶(hù)，而新的公司如Misfit則認(rèn)為智能可穿戴設(shè)備的價(jià)值在于用戶(hù)通過(guò)佩戴設(shè)備在睡眠、步行、駕駛、工作、鍛煉等過(guò)程中產(chǎn)生和分享的敏感數(shù)據(jù)。“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的擁護(hù)者也在慶祝用戶(hù)參與的新形式。通過(guò)提供工具、機(jī)器和平臺(tái)，使人們能夠制造自己的技術(shù)，“創(chuàng)客”希望將被動(dòng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H在技術(shù)設(shè)計(jì)上，而且在經(jīng)濟(jì)過(guò)程和市民事務(wù)上都是積極參與者（有關(guān)先前工作,見(jiàn)[2, 18, 25, 31, 33, 39, 40, 45]）。像Arduino這樣的開(kāi)放式硬件平臺(tái)和像 3D 打印機(jī)這樣的新技術(shù)，可以讓原本被動(dòng)的消費(fèi)者生產(chǎn)自己的設(shè)備、工具，最終生產(chǎn)出機(jī)器。

這篇現(xiàn)代推廣的“參與式生產(chǎn)”[3]存在著一些關(guān)鍵的空白，正如回歸到參與式設(shè)計(jì)最初關(guān)注的問(wèn)題所表明的那樣。盡管設(shè)計(jì)已經(jīng)開(kāi)放以包括并從用戶(hù)的參與中受益（如上文所述），但誰(shuí)被視為設(shè)計(jì)過(guò)程中合法的參與者的問(wèn)題仍然相當(dāng)有限。特別是，在設(shè)計(jì)工作室、創(chuàng)客空間、硬件孵化器或家庭辦公室（構(gòu)思、共同創(chuàng)造、挪用和日常使用的地方）與工廠車(chē)間（制造、生產(chǎn)和工資勞動(dòng)的地方）之間經(jīng)常存在著隱含的分隔。以人為中心的設(shè)計(jì)中的“人”，參與式設(shè)計(jì)中的“參與者”，以及主張“生產(chǎn)民主化”的“制造者”關(guān)注的是設(shè)計(jì)師-用戶(hù)/生產(chǎn)者-消費(fèi)者關(guān)系，但很少關(guān)注與工廠工人、生產(chǎn)者、機(jī)械工程師等的關(guān)系。考慮到參與式設(shè)計(jì)最初關(guān)注介入外包、勞動(dòng)非熟練化和工作重新組織的過(guò)程，這一點(diǎn)尤為諷刺[3, 6, 7]。接下來(lái)的中心論點(diǎn)是，設(shè)計(jì)過(guò)程中的“參與”不僅包括最終用戶(hù)的社會(huì)背景，而且至關(guān)重要的是生產(chǎn)的物質(zhì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化背景。本文通過(guò)聚焦中國(guó)深圳的制造中心，展示了這一點(diǎn)，深圳在當(dāng)代技術(shù)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)造中扮演了重要角色。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖一）

“制造”經(jīng)常被認(rèn)為是一種可以振興西方知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的工業(yè)生產(chǎn)的方法，例如[1]。然而，現(xiàn)實(shí)情況并不是一帆風(fēng)順或輕松的過(guò)程。許多硬件初創(chuàng)公司在從業(yè)余制作轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)制造和生產(chǎn)時(shí)面臨困難[16, 49]。許多公司試圖通過(guò)為創(chuàng)客企業(yè)提供在中國(guó)制造的機(jī)會(huì)來(lái)利用這些困難。比如，舊金山的硬件孵化器Highway1承諾初創(chuàng)公司可以平穩(wěn)過(guò)渡到大規(guī)模生產(chǎn)，而無(wú)需在他們位于中國(guó)的制造基地花費(fèi)大量時(shí)間。在這里，與制造專(zhuān)業(yè)知識(shí)的互動(dòng)被視為一個(gè)問(wèn)題空間和對(duì)設(shè)計(jì)師、創(chuàng)客和初創(chuàng)公司的不便之處。這種方法隱含著一種普遍的技術(shù)生產(chǎn)觀念，即將制造和設(shè)計(jì)沿地理線(xiàn)路分開(kāi)；技術(shù)在西方構(gòu)思和設(shè)計(jì)，然后在低工資地區(qū)和寬松監(jiān)管環(huán)境中進(jìn)行制造。這種設(shè)計(jì)觀念在iPhone上得到了體現(xiàn)：“由美國(guó)Apple設(shè)計(jì)，中國(guó)組裝。”在這里，設(shè)計(jì)師被理解為主體，他們的想法在其他地方得到執(zhí)行。在其最極端的表述中，這種分割對(duì)應(yīng)著笛卡爾式的“心靈-身體二元論”，即西方的積極理性思維指導(dǎo)所謂發(fā)展中*的被動(dòng)惰性身體。

在本文中，我們?cè)谥暗难芯炕A(chǔ)上，開(kāi)始挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)-生產(chǎn)的簡(jiǎn)單二元對(duì)立，考察了美國(guó)和歐洲以外地區(qū)的設(shè)計(jì)、制造和修復(fù)過(guò)程和文化[3, 23, 25, 39]。例如，Jackson等人[25]從納米比亞農(nóng)村的移動(dòng)維修工人的研究中，關(guān)注了維修、故障和再利用的日常場(chǎng)所，這些通常被忽視卻重要的設(shè)計(jì)場(chǎng)所。通過(guò)關(guān)注這些常常被認(rèn)為在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上“落后”的地方，學(xué)者們主張?zhí)魬?zhàn)技術(shù)生產(chǎn)模式，其中設(shè)計(jì)和創(chuàng)新主要源自西方的全球中心（如硅谷）[2, 3, 13, 23, 25, 38]。

我們的工作在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)待制造作為專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意工作的場(chǎng)所。我們從對(duì)中國(guó)南部的電子制造全球中心深圳的工廠、創(chuàng)客和硬件創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行的長(zhǎng)期民族志研究中汲取了經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們分析了深圳的制造社會(huì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)過(guò)程，這些過(guò)程根植于一個(gè)在全球外包和大規(guī)模合同制造的陰影下演變的改裝和開(kāi)放源生產(chǎn)的文化。我們證明，越來(lái)越多的創(chuàng)客企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始與這種制造生態(tài)系統(tǒng)交匯，嘗試各種設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和合作模式。審視這些日益加強(qiáng)的合作關(guān)系使我們對(duì)設(shè)計(jì)及深圳持續(xù)變革的概念有了更深入、更細(xì)膩的理解。

深圳與創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)

近年來(lái)，人們對(duì)所謂的“創(chuàng)客”方法對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、教育和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛在影響越來(lái)越感興趣[29]。“創(chuàng)造”被認(rèn)為能夠?qū)崿F(xiàn)從擺弄和玩耍，到原型制作和創(chuàng)業(yè)，最終幫助恢復(fù)因外包歷史而喪失的制造業(yè)和制造地點(diǎn)。創(chuàng)造正在吸引來(lái)自*各地政府、風(fēng)險(xiǎn)投資者和企業(yè)的投資。美國(guó)政府推廣數(shù)字制造和創(chuàng)客作為重返“美國(guó)制造”品牌的方式（白宮舉辦自己的Maker Faire）[33, 36]，歐盟也出臺(tái)了旨在重建制造能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的正式政策，以維持其知識(shí)經(jīng)濟(jì)[15]。大型國(guó)際公司也已經(jīng)開(kāi)始投資。2013年，英特爾推出了Arduino兼容的Galileo開(kāi)發(fā)板；這是一款旨在將英特爾打造成創(chuàng)客方法倡導(dǎo)者的“英特爾內(nèi)部”微控制器平臺(tái)。

我們的工作挑戰(zhàn)了制造者文化的主流敘事，通過(guò)對(duì)制造、設(shè)計(jì)和制造之間關(guān)系的批判性調(diào)查。我們主張回歸到參與式設(shè)計(jì)中最基本的關(guān)注點(diǎn)之一，即突出日常工作實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、隱性知識(shí)和情境知識(shí)[43, 46]。我們關(guān)注的重點(diǎn)是深圳市如何在制造從業(yè)者將制造從業(yè)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)實(shí)踐的更廣泛想象中嶄露頭角。深圳在全球制造者的想象中被視為“制造者的夢(mèng)想之城”或“硬件的硅谷”，在那里，技術(shù)未來(lái)的愿景得以今天實(shí)現(xiàn)。直到最近，很少有技術(shù)研究人員和更廣泛的IT媒體行業(yè)的人員關(guān)注深圳。這種情況開(kāi)始改變，越來(lái)越多的“制造者”前往這個(gè)沿海大都市，將他們的想法變成最終的消費(fèi)品。這些中國(guó)制造的*例子包括虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡Oculus Rift和Pebble智能手表。2012年，*個(gè)硬件孵化器計(jì)劃HAXLR8R（現(xiàn)更名為HAX）在深圳開(kāi)設(shè)了辦公室。其他投資計(jì)劃如Highway1、Bolt和Dragon Innovation也紛紛效仿。深圳吸引的不僅是制造者和硬件初創(chuàng)企業(yè)，還有英特爾、德州儀器、華為等大型公司。例如，英特爾已經(jīng)在該公司所謂的“中國(guó)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)”中投資了1億美元[22]。自2013年以來(lái)，麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)為其學(xué)生組織了在深圳電子市場(chǎng)和工廠的參觀活動(dòng)。在最近的一篇博客文章中，媒體實(shí)驗(yàn)室主任Joi Ito記錄了他的印象，描述當(dāng)?shù)氐墓S“愿意并能夠設(shè)計(jì)和嘗試各種新工藝來(lái)生產(chǎn)以前從未被制造過(guò)的東西”[24]。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖二）

深圳曾經(jīng)以廉價(jià)和低質(zhì)量的生產(chǎn)場(chǎng)所而聞名，如今如何成為當(dāng)代硬件創(chuàng)新的熱門(mén)地區(qū)？像Ito所說(shuō)的那樣，設(shè)計(jì)過(guò)程是如何發(fā)展并融入到過(guò)去三十年中該市興起的制造文化中的？誰(shuí)被認(rèn)為是合法的參與者，哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和設(shè)計(jì)場(chǎng)所被渲染為不可見(jiàn)？

本文所提出的研究結(jié)果挑戰(zhàn)了“中國(guó)制造”與“加利福尼亞設(shè)計(jì)”的常見(jiàn)二元對(duì)立，這種對(duì)立本質(zhì)上將西方與創(chuàng)造力和創(chuàng)新聯(lián)系在一起，而將中國(guó)與低質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)系在一起。我們認(rèn)為，我們今天在深圳看到的對(duì)關(guān)于制造、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)關(guān)系的重要影響。本文通過(guò)揭示從制造業(yè)內(nèi)部涌現(xiàn)的設(shè)計(jì)、原型制作和構(gòu)思的情境實(shí)踐，為專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和制造的歷史和文化提供了新的見(jiàn)解，這些歷史和文化并非來(lái)自更為熟悉的硅谷等IT中心。我們的目標(biāo)是促進(jìn)對(duì)當(dāng)代工業(yè)生產(chǎn)平凡場(chǎng)所（如深圳）的批判性探究，以推進(jìn)對(duì)設(shè)計(jì)、制造者生產(chǎn)、技術(shù)工作和勞動(dòng)的全球過(guò)程以及參與的批判性探討。

方法與途徑

我們從對(duì)中國(guó)技術(shù)生產(chǎn)的長(zhǎng)期研究中汲取經(jīng)驗(yàn)，以探討設(shè)計(jì)和制造相交織的文化和技術(shù)過(guò)程。這包括長(zhǎng)達(dá)5年的深度田野調(diào)查研究，親身參與創(chuàng)客和制造項(xiàng)目，以及舉辦一系列跨學(xué)科研討會(huì)和會(huì)議，聚集了關(guān)注制作和制造的學(xué)者和實(shí)踐者。*作者進(jìn)行的田野調(diào)查涵蓋了在上海、北京和深圳等幾個(gè)城市的五個(gè)黑客空間和30多個(gè)與創(chuàng)客相關(guān)的活動(dòng)，如創(chuàng)客集會(huì)、創(chuàng)客嘉年華、黑客馬拉松、Barcamp和Arduino工作坊等，以及在深圳硬件孵化器進(jìn)行了數(shù)月的田野工作，跟蹤了十家初創(chuàng)企業(yè)從構(gòu)想到生產(chǎn)的日常工作過(guò)程。在黑客空間進(jìn)行的參與觀察包括加入日常事務(wù)，如原型制作、空間管理、會(huì)員聚會(huì)、開(kāi)放日以及組織研討會(huì)等。在硬件孵化器進(jìn)行的研究包括每天在辦公場(chǎng)所的觀察，以及陪同初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行資源采購(gòu)、原型制作和制造過(guò)程。

2012年至2014年期間，我們多次前往深圳，重點(diǎn)關(guān)注該地區(qū)本地制造業(yè)的歷史和文化。我們?cè)谏虾：蜕钲谂e辦了一系列實(shí)踐工作坊和深入研究之旅（共計(jì)2年內(nèi)5次）。這些活動(dòng)使我們得以匯聚來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、東南亞和歐洲的120名跨學(xué)科學(xué)者、創(chuàng)客和行業(yè)合作伙伴，共同關(guān)注“制造”問(wèn)題。我們的參與者背景涵蓋了人機(jī)交互、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、工程、制造、科幻小說(shuō)寫(xiě)作和哲學(xué)領(lǐng)域。

在這些事件中，我們整理了數(shù)百小時(shí)的視頻和音頻素材，包括采訪、實(shí)地訪察、專(zhuān)題討論、實(shí)踐研討會(huì)和討論會(huì)議等。總共，我們進(jìn)行了超過(guò)150次正式訪談，與相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行了交流，包括創(chuàng)客和制造者空間的成員和創(chuàng)始人、與制造有關(guān)的活動(dòng)的組織者、工廠工人、業(yè)主和經(jīng)理、政府官員和決策者、設(shè)計(jì)公司和大型IT公司的員工，以及投身于制造業(yè)的藝術(shù)家和城市規(guī)劃者、企業(yè)家和投資者。正如民族志研究常見(jiàn)的做法，我們準(zhǔn)備了一系列訪談問(wèn)題，并隨著實(shí)際情況的發(fā)展而擴(kuò)展和修改這些問(wèn)題，并識(shí)別出新的主題和問(wèn)題。我們結(jié)合了話(huà)語(yǔ)分析[11]、情境分析和研究設(shè)計(jì)[5, 51]。雖然我們采訪了來(lái)自不同背景的人，但在本文中，我們側(cè)重于引用我們?cè)谏钲谥圃鞓I(yè)領(lǐng)域以及與制造業(yè)交叉的全球創(chuàng)客界的一部分訪談內(nèi)容。由于許多被訪者是公眾人物，在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表講話(huà)時(shí)（例如在研討會(huì)、會(huì)議、創(chuàng)客嘉年華等），我們引用他們的真實(shí)姓名。我們對(duì)所有非正式交流和希望匿名的被訪者進(jìn)行了匿名化處理。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖三）

我們的研究團(tuán)隊(duì)具有多種背景，包括交互設(shè)計(jì)、人機(jī)交互、文化人類(lèi)學(xué)、中國(guó)研究、城市研究、哲學(xué)、創(chuàng)業(yè)精神和物理計(jì)算。這已被證明對(duì)深度參與制造和制造社會(huì)實(shí)踐非常有效。我們所有人都會(huì)講普通話(huà)（其中一人是母語(yǔ)使用者，另外兩人接受了超過(guò)5年的正式語(yǔ)言培訓(xùn)）。我們的采訪既用英文進(jìn)行，也用中文進(jìn)行。所有正式采訪都經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)的翻譯和轉(zhuǎn)錄。

深圳：從外包到山寨

深圳是一個(gè)年輕的城市；其城市景觀的建設(shè)僅追溯到30年前，當(dāng)一系列村莊集體開(kāi)始被改造成*最大的制造業(yè)中心之一時(shí)，例如[14, 34]。這在一定程度上得益于政府實(shí)施了一項(xiàng)政策，將深圳宣布為特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)（SEZ）[19, 30]。1979年，當(dāng)特區(qū)政策生效時(shí)，深圳的人口不到5萬(wàn)，到2010年，它已經(jīng)演變成一個(gè)擁有超過(guò)1000*口的大都市¹。

¹我們無(wú)法在這里充分展現(xiàn)深圳歷史的復(fù)雜性，建議讀者查閱瑪麗安·奧唐奈、杜鵑、黃穎、何昭君、卡羅琳·卡蒂爾等人的著作[9, 14, 19, 34, 35, 50]。

深圳的增長(zhǎng)與外包熱潮相吻合，并受到推動(dòng)；引用盧特耶等人的話(huà)說(shuō)，“這源自于20世紀(jì)80年代開(kāi)始的美國(guó)信息技術(shù)行業(yè)的大規(guī)模重組”[30]。在此期間，美國(guó)和歐洲的公司將他們的制造設(shè)施轉(zhuǎn)移到所謂的發(fā)展中*的低成本地區(qū)。深圳構(gòu)成了一個(gè)特別有吸引力的地點(diǎn)；作為一個(gè)特區(qū)，外國(guó)公司的進(jìn)入門(mén)檻大大降低，享有一系列激勵(lì)措施，包括稅收減免、實(shí)惠的租金和旨在將科學(xué)與工業(yè)與貿(mào)易相結(jié)合的投資。工廠和制造業(yè)集群的外包徹底重塑了美國(guó)的高科技區(qū)域。因此，到了20世紀(jì)90年代，隨著“新經(jīng)濟(jì)”的興起，IT行業(yè)“不再由IBM等垂直整合的巨頭企業(yè)主導(dǎo)，而是沿著計(jì)算機(jī)芯片、軟件、硬件磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器和圖形卡等關(guān)鍵組件的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商的水平線(xiàn)來(lái)塑造”[30]。

隨著原先低成本裝配地點(diǎn)技術(shù)和組織技能的逐步升級(jí)，垂直重新整合的過(guò)程開(kāi)始進(jìn)行。到了20世紀(jì)90年代后期，像宏碁、HTC、華碩和富士康這樣的臺(tái)灣ODM（原始設(shè)計(jì)制造）公司，代表其品牌客戶(hù)設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品，開(kāi)始在其自身?yè)碛锌捎^的知識(shí)產(chǎn)權(quán)[30]。一個(gè)特別*的例子是ODM HTC推出了自己品牌的手機(jī)。這種轉(zhuǎn)變開(kāi)始挑戰(zhàn)已建立的高科技經(jīng)濟(jì)體的全球領(lǐng)導(dǎo)地位。

隨著代工制造商規(guī)模的擴(kuò)大，并開(kāi)始主要為大型品牌提供服務(wù)，一群企業(yè)家看到了在全球經(jīng)濟(jì)中建立自己的地位的機(jī)會(huì)。在深圳出現(xiàn)了一個(gè)密集的制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)，主要面向較不知名或沒(méi)有品牌的客戶(hù)，這些客戶(hù)訂單量較小，不是大公司所關(guān)注的對(duì)象。這種較為非正式的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)（在中國(guó)被稱(chēng)為山寨）由一系列橫向連接的零部件生產(chǎn)商、交易商、設(shè)計(jì)解決方案公司、供應(yīng)商和裝配線(xiàn)組成。他們通過(guò)非正式的社交網(wǎng)絡(luò)和分享文化運(yùn)作，這種文化與全球創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)有很多共同之處（盡管主要?jiǎng)訖C(jī)是出于必要性，而不是反文化理念）。現(xiàn)在我們將更詳細(xì)地轉(zhuǎn)向這種當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)文化。

山寨

山寨一詞可譯為"mountain stronghold"或"mountain fortress"，意味著一種非正式的、守法之外的傳統(tǒng)。這個(gè)詞在中國(guó)已經(jīng)使用了很長(zhǎng)時(shí)間，并且最突出地出現(xiàn)在像《水滸傳》這樣的民間故事中，講述了108名叛逆者的冒險(xiǎn)，他們藏在山中與當(dāng)權(quán)者作斗爭(zhēng)。在這個(gè)共同的敘事基礎(chǔ)上，杰弗里描述了山寨為“一群逃到山里，按照自己的規(guī)則行事的強(qiáng)盜。山寨有一種犯罪的元素，就像羅賓漢有點(diǎn)成為逃犯一樣。但實(shí)際上，這是關(guān)于自治、獨(dú)立和非常進(jìn)步的生存技術(shù)。”[26]。

學(xué)者們推測(cè)，這個(gè)詞在20世紀(jì)50年代*用于制造業(yè)，用來(lái)描述香港的家庭式小規(guī)模工廠，它們生產(chǎn)廉價(jià)、低質(zhì)量的家居用品，以“標(biāo)志著他們?cè)诠俜浇?jīng)濟(jì)秩序之外的地位”[19]。它們生產(chǎn)知名零售品牌如古馳和耐克的仿冒產(chǎn)品，并在不會(huì)購(gòu)買(mǎi)昂貴*的市場(chǎng)上銷(xiāo)售。隨著電子制造業(yè)向深圳遷移，山寨制造的非正式網(wǎng)絡(luò)在手機(jī)上找到了一個(gè)*的產(chǎn)品。山寨生產(chǎn)包括不僅包括最新iPhone的山寨版本，還包括對(duì)手機(jī)設(shè)計(jì)和功能的新創(chuàng)作和創(chuàng)新（參見(jiàn)圖1）。

在中國(guó)，山寨設(shè)備主要面向低收入的農(nóng)民工群體，他們無(wú)法負(fù)擔(dān)更昂貴的品牌產(chǎn)品。山寨手機(jī)在全球市場(chǎng)上也很有影響力，主要針對(duì)印度、非洲和拉丁美洲等低收入群體 [20, 48]。隨著山寨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟，我們開(kāi)始看到一些知名品牌手機(jī)的發(fā)展。以小米為例，它是一款價(jià)格實(shí)惠、設(shè)計(jì)時(shí)尚、采用了精密品牌營(yíng)銷(xiāo)技巧的智能手機(jī)。雖然小米是通過(guò)利用山寨產(chǎn)業(yè)而成長(zhǎng)起來(lái)的，但它很少被人們所聯(lián)想到與山寨產(chǎn)業(yè)有關(guān)。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖四）

圖1. 四款山寨手機(jī)示例（從左至右）：蘋(píng)果形狀的手機(jī)、兒童玩具和中國(guó)酒類(lèi)品牌形狀的手機(jī)、同時(shí)作為手電筒和收音機(jī)的手機(jī)。照片由作者拍攝，時(shí)間為2012年至2014年。

相反，它已被廣泛接受，成為許多中國(guó)人引以為豪的國(guó)民手機(jī)品牌。

雖然一些人將山寨產(chǎn)品與盜竊和低質(zhì)量貨物聯(lián)系在一起[48]，有越來(lái)越多的人認(rèn)為山寨是中國(guó)草根創(chuàng)造力的一個(gè)典范，采用了開(kāi)放源代碼的制造方式。其中一位堅(jiān)定支持者是黃金蔻（Bunnie Huang），他在2003年黑客入侵Xbox時(shí)贏得了廣泛認(rèn)可。黃金蔻在一系列博客帖子中詳細(xì)描述了山寨的運(yùn)作方式，稱(chēng)其為一種獨(dú)特的“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”，在很大程度上沒(méi)有受到西方影響，這要?dú)w功于政治、語(yǔ)言和文化上的孤立狀態(tài)[21]。黃金蔻指出了一種高效的制造生態(tài)系統(tǒng)，其基于開(kāi)放共享的原則，與更為熟悉的開(kāi)放共享文化不同，但又相輔相成。

山寨既不是簡(jiǎn)單的反體制文化，也不是親體制文化。作為一個(gè)數(shù)十億美元的行業(yè)，它深深扎根于當(dāng)代資本主義生產(chǎn)模式之中。與此同時(shí)，由于其起源和持續(xù)實(shí)踐涉及盜版和開(kāi)放共享，山寨挑戰(zhàn)了技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利、公司研發(fā)工具、儀器和價(jià)值體系之間的固有聯(lián)系。正如杰弗里和紹文·巴茲爾（Jeffrey and Shaowen Bardzell）所主張的，對(duì)批判設(shè)計(jì)和肯定性設(shè)計(jì)、抵抗文化和資本主義文化之間的嚴(yán)格界定的分析往往過(guò)于簡(jiǎn)化了。

山寨生產(chǎn)者非常敏銳地意識(shí)到全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并已經(jīng)發(fā)展出精明而狡猾的策略來(lái)談判、顛覆、批評(píng)、諷刺和從中獲利[19]。例如，早期和價(jià)格實(shí)惠的山寨智能手機(jī)版本是為那些買(mǎi)不起市面上昂貴品牌手機(jī)的客戶(hù)群設(shè)計(jì)的。山寨打破了決定新市場(chǎng)、顧客以及科技業(yè)務(wù)運(yùn)作方式的既定格局。換句話(huà)說(shuō)，在批判性和反思性設(shè)計(jì)實(shí)踐中關(guān)注的問(wèn)題，比如“被動(dòng)性”、“強(qiáng)化現(xiàn)狀”、“選擇的幻覺(jué)”[4]，在山寨生產(chǎn)中與概念設(shè)計(jì)中一樣重要。特別諷刺的是，在西方，開(kāi)放硬件的黑客行為被視為未來(lái)創(chuàng)新的推動(dòng)力，而山寨的開(kāi)放制造機(jī)制卻經(jīng)常因其缺乏國(guó)際版權(quán)法等原則和規(guī)范而遭到指責(zé)，認(rèn)為這阻礙了中國(guó)的現(xiàn)代化道路[19]。接下來(lái)的部分中，我們將更詳細(xì)地描述山寨開(kāi)放生產(chǎn)的特殊之處。

開(kāi)放式制造：工板和工模

在深圳調(diào)研期間，我們遇到并采訪了許多參與山寨生產(chǎn)的不同角色，包括零部件生產(chǎn)商、供應(yīng)商、交易商、裝配廠以及設(shè)計(jì)解決方案公司。我們發(fā)現(xiàn)山寨的一個(gè)一貫要素是所謂的“公版”，在中文中稱(chēng)為“公板”（gongban）；這些是為終端消費(fèi)電子產(chǎn)品以及工業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)的成品板。公板通常由獨(dú)立的設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)，它們連接零部件生產(chǎn)商（例如芯片制造商）和將不同部件裝配成手機(jī)、平板電腦、智能手表、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的工廠。

在我們的研究中，我們密切關(guān)注了該地區(qū)最大的一個(gè)分銷(xiāo)商以及他們內(nèi)部的設(shè)計(jì)公司的流程，該設(shè)計(jì)公司每年生產(chǎn)約130個(gè)公板。這家設(shè)計(jì)公司不出售這些參考板，而是免費(fèi)提供給潛在客戶(hù)，同時(shí)附上制作該板所需的零部件清單和設(shè)計(jì)原理圖。該公司通過(guò)銷(xiāo)售用于制作這些板的零部件來(lái)賺錢(qián)。因此，他們有興趣支持盡可能多的公司，以推出與他們的板兼容的創(chuàng)意“外殼”和“外觀”（在中文中稱(chēng)為公模）。然后，他們的客戶(hù)可以直接采用自己喜歡的公板，或者在其基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。這些板的設(shè)計(jì)使得同一塊板可以用于制作許多不同款式的產(chǎn)品：例如，一塊板可以制作許多不同款式的智能手表或手機(jī)。自2010年以來(lái)，在 Pebble 手表或 Apple Watch 登上新聞?lì)^條之前，深圳有30多家公司基于這種開(kāi)放生產(chǎn)機(jī)制在發(fā)貨他們自己的智能手表（見(jiàn)圖2）。

公板的功能類(lèi)似于開(kāi)源硬件平臺(tái) Arduino 的*版本，但不同之處在于它構(gòu)成了通向制造業(yè)的橋梁。“我們?cè)谏钲诜Q(chēng)之為山寨。這是一種大規(guī)模生產(chǎn)的藝術(shù)作品，”前述分銷(xiāo)商設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人 Larry Ma（匿名）解釋道。對(duì)于Larry Ma來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)，山寨與簡(jiǎn)單的抄襲是不同的。“首先，山寨需要?jiǎng)?chuàng)造力：只有一個(gè)反應(yīng)迅速、對(duì)行業(yè)鏈了如指掌的人才能做到這一點(diǎn)。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖五）

圖2. 中國(guó)深圳的智能手表工板（公開(kāi)板）和工模（公開(kāi)殼）。照片由作者于2014年4月拍攝。

山寨制造商們正在問(wèn)自己普通人下一步需要什么......非常重要的是，你對(duì)上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈非常熟悉。這其中蘊(yùn)含一種渴望。這三個(gè)元素共同使其成為一項(xiàng)藝術(shù)品......這是關(guān)于對(duì)未來(lái)的渴望。”

Larry Ma的研發(fā)部門(mén)是山寨生態(tài)系統(tǒng)中許多公司實(shí)體之一，多年來(lái)已經(jīng)發(fā)展成為實(shí)力雄厚的企業(yè)。這種增長(zhǎng)是在傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度之外實(shí)現(xiàn)的，利用了根植于開(kāi)放參考板的開(kāi)放制造生態(tài)系統(tǒng)，以及一個(gè)共享物料清單（列出了制造特定設(shè)備所需的所有材料的清單，蘋(píng)果這樣的公司嚴(yán)格保密）的文化。這種生產(chǎn)的開(kāi)放文化使得全志和瑞芯微等本地芯片制造商能夠與英特爾等國(guó)際知名公司競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)制造過(guò)程的核心是他們所描述的“渴望”驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)速度。在山寨生態(tài)系統(tǒng)中，構(gòu)思、原型設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)伴隨著制造過(guò)程一起進(jìn)行。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與快速變化的市場(chǎng)需求相關(guān)。與其花費(fèi)數(shù)月甚至數(shù)年來(lái)思考下一個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品，山寨是基于現(xiàn)有平臺(tái)和流程進(jìn)行迭代。這樣，山寨以驚人的速度將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在深圳，手機(jī)從概念設(shè)計(jì)到投入生產(chǎn)只需29天。產(chǎn)品直接通過(guò)向市場(chǎng)投放數(shù)千臺(tái)小批量產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試。如果有需求并且銷(xiāo)售迅速，就會(huì)生產(chǎn)更多。承諾永遠(yuǎn)不從零開(kāi)始構(gòu)建（這是開(kāi)源社區(qū)所倡導(dǎo)的做法）。原型設(shè)計(jì)和消費(fèi)者測(cè)試迅速進(jìn)行，并與制造迭代過(guò)程同時(shí)進(jìn)行，而不是事先進(jìn)行（這是西方設(shè)計(jì)模式中常見(jiàn)的做法）。

這種特定的社會(huì)動(dòng)態(tài)對(duì)制造流程至關(guān)重要。個(gè)人和商業(yè)生活融為一體，關(guān)于投資、發(fā)布日期和合作伙伴的重要決策通常在非正式的晚餐聚會(huì)和周末聚會(huì)中達(dá)成。這些社交關(guān)系對(duì)于在深圳開(kāi)展業(yè)務(wù)至關(guān)重要，正如我們?cè)诮酉聛?lái)的部分中將詳細(xì)討論的那樣。我們的許多交流對(duì)象將自己視為屬于一個(gè)基層社區(qū)，并堅(jiān)稱(chēng)正是深圳開(kāi)放的制造文化的相互支持促成了他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在深圳發(fā)展

深圳的人口主要來(lái)自外地，超過(guò)95%的城市人口是外來(lái)移民。深圳的科技行業(yè)起初是由兩股潮流交匯而成的。*股潮流是來(lái)自臺(tái)灣的科技企業(yè)家，他們參與了早期的芯片產(chǎn)業(yè)，并希望利用中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放和特區(qū)的初步實(shí)驗(yàn)。這股資本的流入促進(jìn)了大規(guī)模的內(nèi)地人口流動(dòng)，解放了命令經(jīng)濟(jì)的控制，涌入沿海城市尋找工作。這種動(dòng)態(tài)至今仍然存在。2014年夏天，富士康被報(bào)道招募10萬(wàn)名工人來(lái)生產(chǎn)iPhone 6。

數(shù)十萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員每年前往深圳謀求就業(yè)，不僅是為了更好的收入，更是為了追求不同的未來(lái)，通常遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和家人，通過(guò)匯款來(lái)支持家庭。盡管有廣泛報(bào)道稱(chēng)深圳存在血汗工廠的問(wèn)題，但我們?cè)谘芯恐杏龅降脑S多人都把深圳宣傳為充滿(mǎn)機(jī)遇的地方，一個(gè)夢(mèng)想之城，一個(gè)“你可以在中國(guó)取得成功的地方”。比如，蘇維奧萊特（Violet Su）從一份兼職工作逐漸晉升為Seeed Studio²的CEO的個(gè)人助理，“深圳是一個(gè)好地方，”她說(shuō)，“如果你去別的城市，人們會(huì)把你當(dāng)成外來(lái)者。但在這里，每個(gè)人都?xì)w屬這里。就像每個(gè)人都是在這里出生的一樣。當(dāng)我*次來(lái)深圳時(shí)，我真的很喜歡公交車(chē)上的一個(gè)城市口號(hào)：‘來(lái)深圳，你就是本地人。’”

²Seeed Studio 是一家中國(guó)硬件促進(jìn)者，銷(xiāo)售開(kāi)放式硬件產(chǎn)品和教育工具包，并將創(chuàng)客與深圳的制造生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。 www.seeedstudio.com

許多進(jìn)入山寨生態(tài)系統(tǒng)的人并非來(lái)自特權(quán)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景。比如，匿名的葉王（Ye Wang）是一家山寨平板電腦公司的經(jīng)理。王是少數(shù)幾個(gè)“取得成功”的人之一。他的公司每年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到數(shù)百萬(wàn)美元，將平板電腦運(yùn)往南美、東歐、俄羅斯和美國(guó)。王最初是在一位在中國(guó)汽車(chē)制造商比亞迪（Build Your Dream）工作的親戚的敦促下來(lái)到深圳的，并且得到了一項(xiàng)企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金資助他的大學(xué)教育。大學(xué)畢業(yè)后，王進(jìn)入了他所謂的“山寨社區(qū)”。他通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)出了蘋(píng)果iPad的首批仿冒版本，使自己聲名鵲起。這款稍作改動(dòng)的本土化平板電腦在蘋(píng)果正式在美國(guó)發(fā)布iPad之前就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。這并沒(méi)有逃脫山寨生態(tài)系統(tǒng)中的大佬們的注意。王解釋了一旦贏得信任并闖出名堂后，很容易找到愿意自由分享資源的合作伙伴：“深圳就是這樣運(yùn)作的。你可以把它看作是眾籌。它與通過(guò)在線(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的眾籌工作方式不同……你必須牢固地立足于該行業(yè)，獲得認(rèn)可，有*的個(gè)性……整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)人都會(huì)免費(fèi)提供給你材料，只有當(dāng)你銷(xiāo)售了產(chǎn)品，你才支付賬單[進(jìn)行償還]。”

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖六）

王在這里描述了一個(gè)重要的資金機(jī)制，使那些缺乏財(cái)力的人能夠從更大的山寨網(wǎng)絡(luò)中獲得支持。人們通過(guò)參加非正式的面對(duì)面聚會(huì)（如晚餐、午餐，在制造現(xiàn)場(chǎng)）和通過(guò)移動(dòng)社交媒體平臺(tái)，比如微信（www.wechat.cn），成為這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的一部分。許多線(xiàn)下活動(dòng)發(fā)生在酒席上，KTV酒吧和按摩店，這些場(chǎng)所主要由男性顧客光顧（這些都反映了山寨文化中存在的強(qiáng)烈性別等級(jí)制度）。山寨人認(rèn)為自己勤奮努力，致力于提高生活水平和賺錢(qián)。許多人認(rèn)為深圳獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)： "中國(guó)沒(méi)有其他地方能比得上深圳。在這里你會(huì)找到很多機(jī)會(huì)，你可以做自己，實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，你可以創(chuàng)造自己的故事。"

山寨生產(chǎn)之所以快速靈活，很大程度上是因?yàn)檫@種獨(dú)特的社會(huì)結(jié)構(gòu)，通過(guò)這種結(jié)構(gòu)，關(guān)于新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和定價(jià)的決策是協(xié)作完成的。這個(gè)過(guò)程要求人們“24/7”都得參與進(jìn)來(lái)。每一次個(gè)人互動(dòng)，無(wú)論是線(xiàn)下還是線(xiàn)上，都是為了促進(jìn)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：拓展和傳播商機(jī)，發(fā)現(xiàn)利基市場(chǎng)，并提煉出新的機(jī)制以產(chǎn)生額外的銷(xiāo)售。在這種意義上，山寨生產(chǎn)文化與硅谷并沒(méi)有太大不同，都具有男性主導(dǎo)的管理和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、努力工作的職業(yè)道德和同行壓力，所有這一切都形成了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的非正式社交和信息分享的社區(qū)[41]。

深圳制造商

在過(guò)去幾年里，深圳開(kāi)始吸引了另*移民，包括科技創(chuàng)業(yè)者、黑客、創(chuàng)客、極客和藝術(shù)家等流動(dòng)精英，他們被城市豐富的材料資源和生產(chǎn)流程所吸引。對(duì)許多新來(lái)者而言，深圳的*站就是華強(qiáng)北市場(chǎng)，這是一個(gè)15乘15個(gè)城市街區(qū)大小的區(qū)域，充斥著大型百貨商店建筑（見(jiàn)圖3）。每個(gè)商場(chǎng)都包含了幾層樓的攤位迷宮，這些商場(chǎng)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)從基本元件如LED、電阻、按鈕、電容、電線(xiàn)和電路板到產(chǎn)品如筆記本電腦、手機(jī)、安全攝像頭等的各種商品。對(duì)于創(chuàng)客們來(lái)說(shuō)，這些市場(chǎng)提供了工具、零部件和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的即時(shí)獲取。來(lái)自Dangerous Prototypes公司，一家銷(xiāo)售開(kāi)放式硬件套件的公司的伊恩·萊斯納特描述了華強(qiáng)北和整個(gè)深圳的吸引力。

"深圳的美妙之處在于我們既有橫向整合又有縱向整合。在華強(qiáng)北，你可以購(gòu)買(mǎi)零部件。再往外走一點(diǎn)，人們銷(xiāo)售電路板。再往外走一點(diǎn)，就有人開(kāi)始制造產(chǎn)品并將零部件連接到電路板上。所以你實(shí)際上可以讓某樣?xùn)|西被建造出來(lái)。再往外走一點(diǎn)，就有人制作產(chǎn)品外殼。再往外走一點(diǎn)，有車(chē)庫(kù)配備大型打印機(jī)，可以為你的產(chǎn)品制作標(biāo)簽，再往外走一點(diǎn)，他們可以將產(chǎn)品回收再利用。所以你可以制造一些東西，完全設(shè)計(jì)它，讓它被生產(chǎn)出來(lái)，銷(xiāo)售它，然后將其分解成組件并將它們?cè)俅位厥盏绞袌?chǎng)中心。你擁有所有的技能和所有能夠做到這一點(diǎn)的人，他們都聚集在這里。這才是深圳真正具有吸引力的地方。"

“居住在深圳就像生活在一個(gè)巨大的科技工坊中”，這是3D打印機(jī)Makerbot的聯(lián)合創(chuàng)始人扎克·史密斯（Zach Smith）的感慨。史密斯最初來(lái)到深圳是因?yàn)?span>Makerbot與當(dāng)?shù)刂圃炱髽I(yè)展開(kāi)合作。自那時(shí)起，他在這座城市度過(guò)了許多年，并學(xué)會(huì)了適應(yīng)他所稱(chēng)的“深圳本土設(shè)計(jì)語(yǔ)言”。史密斯解釋道：“如果你來(lái)到深圳，你將不得不將你的美國(guó)設(shè)計(jì)語(yǔ)言翻譯過(guò)來(lái)。如果你在這里，你可以開(kāi)始學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)語(yǔ)言，并在自己的設(shè)計(jì)中加以運(yùn)用……這有助于你設(shè)計(jì)出更易于制造的產(chǎn)品，因?yàn)槟悴恍枰鎿Q大量部件……這里的人們可以按照本地方式構(gòu)建他們的設(shè)計(jì)。當(dāng)你去見(jiàn)制造商時(shí)，你會(huì)了解他們的設(shè)計(jì)流程，他們希望如何構(gòu)建產(chǎn)品，或者他們有能力構(gòu)建什么。這改變了你的設(shè)計(jì)方式，因?yàn)樽鳛樵O(shè)計(jì)師，如果你是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，你會(huì)嘗試適應(yīng)這些技術(shù)，而不是讓技術(shù)來(lái)適應(yīng)你。”

華強(qiáng)北市場(chǎng)（左上至右下）：USB閃存盤(pán)塑料玩偶形狀、一堆電線(xiàn)、各種各樣的磁鐵、俯視百貨大樓。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖七）

史密斯在這里所描述的是我們采訪的許多創(chuàng)客所經(jīng)歷的事情；通過(guò)與工廠、工程流程、設(shè)備和材料的互動(dòng)，不斷改進(jìn)他們的設(shè)計(jì)。制造商和創(chuàng)客共同合作進(jìn)行原型制作、材料和功能測(cè)試，并持續(xù)修改產(chǎn)品外殼的形狀、PCB設(shè)計(jì)（印刷電路板）等各個(gè)方面。他們一起反復(fù)推敲并塑造最終產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，這個(gè)過(guò)程通常需要數(shù)月時(shí)間，經(jīng)常是每周都要進(jìn)行頻繁的會(huì)議。比如，創(chuàng)客企業(yè)家阿曼達(dá)·威廉姆斯（Amanda Williams），她是活躍在該領(lǐng)域中為數(shù)不多的女性之一。在設(shè)計(jì)交互式燈具的過(guò)程中，她與深圳的幾家不同制造單位密切合作。威廉姆斯對(duì)這些合作的反思如下：“有時(shí)你會(huì)從一個(gè)工廠那里得知這不行、那不行，或者你不能用這個(gè)尺寸，因?yàn)槟阈枰欢ǖ谋诤穸龋蛘哌@種材料會(huì)斷……與工廠合作，我們了解如何修改我們的設(shè)計(jì)，以便更好地進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。”

在深圳工作的創(chuàng)客們與硬件設(shè)計(jì)中心的觸感更加接近。當(dāng)他們?cè)谥圃飙h(huán)境中融入而非疏遠(yuǎn)的情況下塑造他們的愿景時(shí)，他們的設(shè)計(jì)變得更加貼近硬件的物質(zhì)特性，通過(guò)對(duì)按鈕大小或旋鈕手感的身體反應(yīng)來(lái)調(diào)整他們的愿景，正如Ian Lesnet所闡述的：“當(dāng)你設(shè)計(jì)電子產(chǎn)品時(shí)，這不僅僅是一個(gè)工程問(wèn)題，它是一個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程。能夠走進(jìn)華強(qiáng)北，觸摸按鈕，按下它們，感受并說(shuō)‘哦，這個(gè)按鈕手感松軟，那個(gè)按鈕手感堅(jiān)實(shí)’。做出選擇。握住物品。獲取這種知識(shí)，這是你無(wú)法坐在*其他地方的電腦前得到的。（見(jiàn)圖4）”許多人都同意這種隱性的融入式學(xué)習(xí)已經(jīng)成為他們?cè)O(shè)計(jì)過(guò)程的核心，并且這是他們只有在抵達(dá)深圳后才學(xué)到的東西。“在學(xué)校里，他們根本不教你DFM，即設(shè)計(jì)用于制造。Antonio Belmontes來(lái)自Helios Bikes說(shuō)，“工廠幫助我們將想法轉(zhuǎn)化為適合制造的設(shè)計(jì)。他們還幫助你節(jié)省金錢(qián)。尤其是當(dāng)你在設(shè)計(jì)過(guò)程中與他們接觸時(shí)。”

華強(qiáng)北的圖4：創(chuàng)客們對(duì)不同的元件有所“感觸”。照片由*作者于2013年拍攝。

吸引科技創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客和設(shè)計(jì)師前往深圳的是，構(gòu)思、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)測(cè)試和工業(yè)生產(chǎn)等階段在一個(gè)迭代過(guò)程中共同發(fā)展（與將構(gòu)思和原型制作視為先行階段然后指導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程的設(shè)計(jì)實(shí)踐形成對(duì)比）。由此形成了一種觸覺(jué)和深度體驗(yàn)的設(shè)計(jì)實(shí)踐，需要與材料和許多人描述為高度專(zhuān)業(yè)化的當(dāng)?shù)丶寄芗嗑o密聯(lián)系。曾任施樂(lè)帕克（Xerox Park）主任的約翰·西利·布朗（John Seely Brown）在訪問(wèn)深圳時(shí)，通過(guò)談?wù)撾[性和顯性知識(shí)反思了這個(gè)過(guò)程。“你真正所做的”，他談?wù)撋钲诘挠布a(chǎn)時(shí)說(shuō)，“是在你的工具和你所從事的材料之間調(diào)節(jié)一場(chǎng)對(duì)某種最終結(jié)果的談話(huà)。而你正在監(jiān)督這種獨(dú)特的舞蹈。”

Seeed 工作室與 2014 深圳創(chuàng)客節(jié)

深圳當(dāng)前所見(jiàn)到的大部分創(chuàng)客企業(yè)活動(dòng)的背后，都可以追溯到深圳市硬件服務(wù)商Seeed Studio的早期努力。Seeed Studio在2008年由當(dāng)時(shí)年僅26歲的潘浩創(chuàng)立，迅速?gòu)囊患抑挥袃蓚€(gè)人的初創(chuàng)公司成長(zhǎng)為一家成功企業(yè)，如今每年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)美元，擁有超過(guò)200名員工。Seeed Studio銷(xiāo)售硬件套件、微控制器平臺(tái)和定制印刷電路板給創(chuàng)客，同時(shí)提供高度個(gè)性化的服務(wù)。Seeed Studio的核心業(yè)務(wù)之一是通過(guò)識(shí)別潘浩所稱(chēng)的“痛點(diǎn)”——即企業(yè)缺乏擴(kuò)大規(guī)模的知識(shí)的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，幫助創(chuàng)客初創(chuàng)企業(yè)從想法走向大規(guī)模生產(chǎn)。Seeed Studio的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)獲得了聲譽(yù)，并可以在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)，在創(chuàng)客專(zhuān)用平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)，也可以在美國(guó)的主流零售商處購(gòu)買(mǎi)。2012年，當(dāng)HAXLR8R作為深圳首批硬件孵化器項(xiàng)目之一開(kāi)啟大門(mén)時(shí)，正是在Seeed Studio的幫助下，并且在其辦公室內(nèi)啟動(dòng)的。

圖5：“與中國(guó)創(chuàng)新”，由Seeed Studio制作的產(chǎn)品標(biāo)簽

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖八）

潘浩已經(jīng)成為中國(guó)創(chuàng)客圈中有影響力的聲音，急切地想要證明“中國(guó)制造”不僅僅意味著模仿和廉價(jià)勞動(dòng)力。當(dāng)進(jìn)入Seeed Studio的辦公室時(shí)，*眼看到的是寫(xiě)在一面大型壁畫(huà)墻上的標(biāo)語(yǔ)“與中國(guó)創(chuàng)新”。這個(gè)標(biāo)語(yǔ)是對(duì)“中國(guó)制造”品牌的雙關(guān)，也是裝飾在Seeed Studio產(chǎn)品上的標(biāo)簽（見(jiàn)圖5）。潘浩回憶道：“2010年我去美國(guó)時(shí)，那里的人們認(rèn)識(shí)我們，喜歡我們的產(chǎn)品，但沒(méi)有人愿意相信我們是一家中國(guó)公司，沒(méi)有人曾想過(guò)酷炫創(chuàng)新的產(chǎn)品會(huì)來(lái)自中國(guó)。因此，從那時(shí)起，我們就在我們的產(chǎn)品標(biāo)簽上使用‘與中國(guó)創(chuàng)新’，以證明中國(guó)制造可以意味著‘合作’和創(chuàng)新，而不僅僅是廉價(jià)勞動(dòng)力和低質(zhì)量。”

“與中國(guó)創(chuàng)新”也是中國(guó)*舉辦的特色創(chuàng)客嘉年華的口號(hào)，該活動(dòng)于2014年4月舉辦，由Seeed Studio組織和主辦。這次創(chuàng)客嘉年華對(duì)Seeed Studio來(lái)說(shuō)是一個(gè)展示中國(guó)在創(chuàng)造和制造領(lǐng)域的愿景的*時(shí)機(jī)。參加創(chuàng)客嘉年華的人都是創(chuàng)客社區(qū)中知名的人物，其中包括《MAKE》雜志的創(chuàng)始人戴爾·道賽蒂（Dale Dougherty）、著有《Makers》一書(shū)的克里斯·安德森（Chris Anderson）、Arduino的聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·艾戈（Tom Igoe）、被譽(yù)為“英特爾創(chuàng)客大使”的杰伊·梅利肯（Jay Melican）、來(lái)自BioCurious的Eri Gentry、以及富士康的Vincent Tong和Jack Lin等人。

在深圳創(chuàng)客嘉年華上舉行的講座和演示活動(dòng)之間，分別有兩場(chǎng)主題演講：被許多人認(rèn)為是美國(guó)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人的戴爾·道賽蒂發(fā)表了開(kāi)幕演講，而富士康的Vincent Tong和Jack Lin（林志聰）則進(jìn)行了閉幕講話(huà)。道賽蒂在他的演講中著重談到創(chuàng)造力存在于創(chuàng)作某一物品中，強(qiáng)調(diào)了業(yè)余創(chuàng)造和修補(bǔ)文化在最初開(kāi)發(fā)*臺(tái)蘋(píng)果電腦時(shí)的作用，并描述創(chuàng)作為一次不確定結(jié)果的冒險(xiǎn)。另一方面，湯姆和林討論了在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從制作一個(gè)物品到制作成千上萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)個(gè)物品。道賽蒂?gòu)?qiáng)調(diào)了修補(bǔ)和玩耍的過(guò)程，而湯姆和林則著重討論了設(shè)計(jì)在專(zhuān)業(yè)化制造過(guò)程中的作用，或者像林所說(shuō)的那樣：“制作一個(gè)物品的過(guò)程與持續(xù)生產(chǎn)大不相同。它需要跨學(xué)科的工作。硬件與互聯(lián)網(wǎng)不同。你需要從一開(kāi)始就考慮設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)貫穿制造全過(guò)程，包括差異化、定制化、標(biāo)準(zhǔn)化……你還需要為未來(lái)的制造進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過(guò)程的開(kāi)始階段就要考慮到下一步的組裝。”

深圳創(chuàng)客嘉年華是道賽蒂*訪問(wèn)中國(guó)。在我們采訪道賽蒂時(shí)，他對(duì)美國(guó)和中國(guó)在創(chuàng)客領(lǐng)域的差異進(jìn)行了反思。“這是一個(gè)不確定的問(wèn)題，‘我該如何把這個(gè)制作出來(lái)？’”他說(shuō)道，談及許多業(yè)余和專(zhuān)業(yè)創(chuàng)客在美國(guó)面臨的困難，“我應(yīng)該去哪里找零件？”他進(jìn)一步解釋說(shuō)，創(chuàng)客空間解決了部分問(wèn)題，但擴(kuò)大規(guī)模幾乎是不可能的：“他們并沒(méi)有必要的背景、技能或知識(shí)來(lái)制作。甚至，‘到底應(yīng)該制作什么，或者干脆不制作？’的問(wèn)題也存在。”道賽蒂在這里反駁了那些過(guò)分樂(lè)觀的敘事，認(rèn)為創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)會(huì)輕易帶回“美國(guó)制造”的品牌。他說(shuō)：“我認(rèn)為這是一個(gè)信息問(wèn)題，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)你在這里制造產(chǎn)品時(shí)，你應(yīng)該在設(shè)計(jì)時(shí)考慮得更多。”

在深圳，設(shè)計(jì)與制造并不只是山寨產(chǎn)品特有的，參與這一過(guò)程的人都很清楚。例如，通過(guò)幾次訪問(wèn)一家大型代工廠（匿名），甚至像蘋(píng)果這樣的公司，他們的設(shè)計(jì)師和工程師（就像創(chuàng)客企業(yè)家一樣）與工廠的設(shè)計(jì)師和工程師并肩工作，直到產(chǎn)品最后確定發(fā)布之前一直在不斷迭代。這與人們普遍認(rèn)為的蘋(píng)果是外包給代工廠廉價(jià)勞動(dòng)力的創(chuàng)造者形成鮮明對(duì)比。

討論

“蘋(píng)果電腦就是一個(gè)很好的例子。設(shè)計(jì)于加利福尼亞，制造于深圳。我們以設(shè)計(jì)為傲，因此不必親自進(jìn)行其他工作。還記得“無(wú)紙化辦公”嗎？所有東西只需要在電腦上設(shè)計(jì)然后制造即可。這幾乎讓我們覺(jué)得不再需要把那些骯臟的*靠近我們。它們可以在中國(guó)進(jìn)行……但實(shí)物產(chǎn)品有直觀地與我們對(duì)話(huà)的特性，這是我們不能僅僅通過(guò)電腦屏幕分析得到的。這就對(duì)“這里設(shè)計(jì)、那里制造”的分工模式提出了質(zhì)疑。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖九）

（戴爾·道格蒂，2014年4月對(duì)作者的采訪）

本文旨在質(zhì)疑關(guān)于技術(shù)生產(chǎn)的一種普遍神話(huà)，即設(shè)計(jì)與道格蒂在此稱(chēng)之為“骯臟*”的制造業(yè)相分離。本文通過(guò)聚焦深圳過(guò)去30年來(lái)發(fā)展起來(lái)的開(kāi)放生產(chǎn)和設(shè)計(jì)文化，來(lái)質(zhì)疑這一觀點(diǎn)。更具體地說(shuō)，我們的研究集中在如何山寨產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)是如何在外包和政府政策的影響下，與向外國(guó)投資開(kāi)放的過(guò)程同步發(fā)展的。”

在這樣做的過(guò)程中，我們的工作挑戰(zhàn)了一些關(guān)于制造及其參與的普遍言論和實(shí)踐，然而，與參與性設(shè)計(jì)（即使是隱含的）的親密聯(lián)系也隨之產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。參與式設(shè)計(jì)早期努力的核心內(nèi)容，以及廣義計(jì)算機(jī)臨界學(xué)術(shù)研究的關(guān)鍵點(diǎn)，在于強(qiáng)調(diào)用戶(hù)，并希望賦予那些在技術(shù)生產(chǎn)中發(fā)言權(quán)較少的人更多的權(quán)力。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)中的知名人物已將這種對(duì)個(gè)體賦權(quán)的呼聲轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的商業(yè)策略，例如[1]。許多創(chuàng)客套件和智能設(shè)備被宣傳為具有教育意義，因?yàn)樗鼈兣嘤?xùn)其消費(fèi)者自己成為生產(chǎn)者。如今，許多數(shù)字制造工具和開(kāi)放硬件平臺(tái)的用戶(hù)確實(shí)在生產(chǎn)各種豐富多樣的軟件代碼、電子原理圖、3D設(shè)計(jì)等。許多這些用戶(hù)致力于開(kāi)源文化和精神，也自由地分享他們的設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)。在這個(gè)意義上，創(chuàng)客產(chǎn)品的功能很像Facebook等社交媒體應(yīng)用或Second Life等虛擬*，產(chǎn)品的價(jià)值在很大程度上取決于人們用它“創(chuàng)造”的東西[8]。雖然這無(wú)疑擴(kuò)大了在技術(shù)設(shè)計(jì)中的“參與者”范圍和數(shù)量，但它也受到對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”的日益批評(píng)，其中“用戶(hù)、粉絲和觀眾的勞動(dòng)被企業(yè)利用”[45]。

此外，數(shù)字制造工具（如3D打印機(jī)或數(shù)控銑床）的設(shè)想是使更廣泛的受眾參與到制造過(guò)程中，然而這往往使設(shè)計(jì)師與我們?cè)诒疚闹忻枋龅囊灾圃鞛橹行牡脑O(shè)計(jì)過(guò)程中所必需的默許知識(shí)保持一定的距離。雖然數(shù)字制造工具為設(shè)計(jì)工作室提供了快速原型制作的技術(shù)，但它們并未讓人參與到規(guī)模化制造中的現(xiàn)場(chǎng)和體驗(yàn)過(guò)程中。從我們對(duì)深圳的參與中變得越來(lái)越清晰的是，要重復(fù)道爾蒂所說(shuō)的觀點(diǎn)，“物理事物具有直觀地與我們對(duì)話(huà)的特性，這是我們無(wú)論如何都不能僅僅通過(guò)電腦屏幕分析得到的”。因此，盡管強(qiáng)調(diào)回歸動(dòng)手制作的宣傳普遍存在（“每個(gè)人都是創(chuàng)客”），但旨在讓設(shè)計(jì)師參與硬件生產(chǎn)的許多軟件應(yīng)用程序都是圍繞著創(chuàng)建生產(chǎn)的抽象表示而定位的[17]。這將設(shè)計(jì)師和創(chuàng)客與生產(chǎn)的嵌入和體驗(yàn)實(shí)踐以及本文所記錄的生產(chǎn)文化中所必不可少的默許知識(shí)分開(kāi)。我們的目標(biāo)是挑戰(zhàn)一個(gè)神話(huà)般的技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，在這個(gè)結(jié)構(gòu)中，設(shè)計(jì)的“創(chuàng)造性”工作備受強(qiáng)調(diào)，而制造的工作則保持在一定的距離之外。簡(jiǎn)言之，我們同班農(nóng)和恩所主張的一樣，支持設(shè)計(jì)人類(lèi)學(xué)傳統(tǒng)，認(rèn)為應(yīng)該更直接地將“從對(duì)物質(zhì)文化的理解中獲得的見(jiàn)解”納入到參與式設(shè)計(jì)的實(shí)踐中[3]。一個(gè)嚴(yán)格的參與式設(shè)計(jì)實(shí)踐不僅包括對(duì)用戶(hù)社會(huì)背景的深入了解，還包括對(duì)當(dāng)代生產(chǎn)的物質(zhì)和社會(huì)條件的深入了解。

制造型企業(yè)家來(lái)到深圳將智能和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，與生產(chǎn)的嵌入式和觸覺(jué)過(guò)程交匯在一起。事實(shí)上，正是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和材料的親密接觸使這座城市對(duì)制造者如此誘人。正如本文所展示的，吸引制造者來(lái)到深圳的不僅僅是獲取工具和機(jī)器的便利，而是一種特殊的設(shè)計(jì)過(guò)程；原型設(shè)計(jì)與制造過(guò)程緊密相連，而不是在其之前；通過(guò)與機(jī)器、材料、零部件和工具的日常互動(dòng)，測(cè)試和設(shè)計(jì)不斷發(fā)展。從電子市場(chǎng)和工匠車(chē)間到裝配線(xiàn)和設(shè)計(jì)解決方案公司，深圳讓科技設(shè)計(jì)師沉浸在一種與材料觸感和具體制造過(guò)程相關(guān)的原型設(shè)計(jì)模式中。我們采訪的許多人都認(rèn)為，“親身經(jīng)歷其中”對(duì)于學(xué)習(xí)、理解和與他們認(rèn)為是開(kāi)放、非正式且高度專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)實(shí)踐密切相關(guān)。

本文的目標(biāo)是通過(guò)審視深圳的重塑來(lái)批判性地解構(gòu)當(dāng)代制造者話(huà)語(yǔ)。在這樣做的過(guò)程中，我們對(duì)將深圳想象為“硬件的硅谷”提出了質(zhì)疑，這一想象是由硬件孵化器和企業(yè)對(duì)該地區(qū)的推廣活動(dòng)所推動(dòng)的。這些往往是線(xiàn)性的進(jìn)步故事，假定深圳正在“趕上”硅谷等創(chuàng)新中心，往往忽略了本文描述的該地區(qū)生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性；從其外包和盜版的歷史到當(dāng)代山寨生產(chǎn)的全球規(guī)模。我們已經(jīng)表明，創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)必然是與特定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展歷史密切相關(guān)的，并在這一點(diǎn)上，本文響應(yīng)了將設(shè)計(jì)[9, 23, 25, 46]置于工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的呼吁。批判計(jì)算領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)一直呼吁研究人員和設(shè)計(jì)師反思“我們無(wú)意識(shí)地建立在技術(shù)中的價(jià)值觀、態(tài)度和*觀”，以及“被無(wú)意識(shí)但系統(tǒng)地忽視的價(jià)值觀、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)”[42]。

Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖十）

顯然，這遠(yuǎn)不止是普通用戶(hù)和設(shè)計(jì)者之間的關(guān)系。我們?cè)谠O(shè)計(jì)中有意或無(wú)意地構(gòu)建了怎樣的價(jià)值觀、規(guī)范和態(tài)度，不僅體現(xiàn)在我們的設(shè)計(jì)中，也體現(xiàn)在我們的批判理論和實(shí)踐中？如果我們認(rèn)真對(duì)待多樣化和分布式的生產(chǎn)文化，會(huì)開(kāi)啟怎樣的新可能性？在“制造者”對(duì)工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行改造時(shí)，誰(shuí)被視為合法參與者？隨著制造者將聯(lián)網(wǎng)物品的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品，哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作被渲染成看不見(jiàn)的？這些問(wèn)題讓人想起早期參與式設(shè)計(jì)理論家的核心關(guān)注點(diǎn)：對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)和制造現(xiàn)場(chǎng)的深度參與。

致謝

我們要感謝所有為這項(xiàng)研究做出貢獻(xiàn)的人，特別是在Seeed Studio、Chaihuo 柴火、DFRobot和XinCheJian 新車(chē)間的工作人員，以及所有與我們分享他們時(shí)間和見(jiàn)解的制造者、企業(yè)家和山寨生產(chǎn)者。這項(xiàng)研究部分資助來(lái)自美國(guó)*科學(xué)基金會(huì)（獎(jiǎng)勵(lì)編號(hào)＃1321065）、利伯塔爾-羅格爾中國(guó)研究中心以及英特爾社交計(jì)算科技中心。

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Designed in Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs（圖十二）

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